Одна из крупнейших самарских торговых сетей - «Горилка», вступила в режим масштабной реорганизации. Более 30 операторов сети с совокупной выручкой более 3 млрд рублей либо уже ликвидированы, либо находятся в стадии ликвидации. Эксперты предполагают, что на такой шаг владельцы «Горилки» могли пойти в случае, если фискальные службы заподозрили их в искусственном дроблении бизнеса с целью оптимизации налогооблагаемой базы. Так или иначе, но сейчас этот бизнес явно консолидируется. Сеть алкогольных магазинов «Горилка» была создана бизнесменом Олегом Дергилевым, убитым киллерами в октябре 2013 года. Структура собственности сети непрозрачна. «Горилка» опутана многочисленными операторами. Летом, например, сеть насчитывала порядка 290 магазинов разных форматов в различных регионах России.
В прошлом году сеть запустила процесс реорганизации. Магазины
сети стали работать под четырьмя брендами, представляющими разные
форматы. Помимо самой «Горилки» это Alcosta, «Сити-Маг» и «Акцизный
Магазин».
Сменой вывесок дело не ограничилось. Была запущена
масштабная ликвидация операторов сети «Горилка». На сегодняшний день уже
ликвидированы или находятся в стадии ликвидации более 30 компаний с
совокупной выручкой по итогам 2021 года более 3 млрд рублей: список
можно посмотреть по ссылке. Практически все ликвидированные компании
использовали упрощенную систему налогообложения.
Не исключено,
что ключ к пониманию причин экстренной ликвидации компаний «Горилки»
кроется как раз в льготном налоговом режиме, который они массово
практиковали. Упрощенная система налогообложения (УСН) — формат,
подразумевающий особый порядок уплаты налогов и ориентированный на
представителей малого и среднего бизнеса. Главным преимуществом данного
режима является освобождение налогоплательщика от налога на прибыль и,
что более важно, налога на добавленную стоимость (НДС). Однако перейти
на такой режим могут только небольшие компании с доходом менее 200 млн
рублей и числом сотрудников не более 130. Крупные компании, такие как
«Горилка», не могут воспользоваться УСН.
Единственный возможный сценарий
носит довольно рискованный характер и называется искусственным
дроблением бизнеса на множество мелких операторов, соответствующих
стандартам УСН. Это позволяет компаниям значительно экономить на
налоговых платежах. С другой стороны, фискалы подобные действия могут
трактовать как злоупотребление и бороться с ними. Фактически подобные
манипуляции грозят компаниям многомиллионными доначислениями и штрафами.
Ранее налоговики активно боролись с дроблением бизнеса аптечными
сетями, в том числе на территории Самарской области, что приводило к
многочисленным судебным конфликтам.
Скорее всего, процесс оптимизации структуры бизнеса «Горилки» далек от своего финала.
Если вы заметили опечатку, выделите часть текста с ней и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!
Пожалуйста, выделяйте фразу с опечаткой, а не только одно неверно написанное слово.
