Реклама
Главная
Новости
Новости по-старому
Новости по категориям
Власть
Общество
Культура
Медицина
Образование
Спорт
Благоустройство
Коммунальная сфера
Экономика и бизнес
Правопорядок
Происшествия
Из жизни
Непознанное
В регионе, в стране
Оперативная информация
Статьи
Каталог фирм
Яндекс.Погода


Жизнь города > Коммунальное хозяйство

Александр Лашкин: «В коммуналке можно многое изменить к лучшему»



Как уже сообщалось, в Комитете ЖКХ произошли кадровые изменения. На должность руководителя этой службы назначен Александр Лашкин, прежде работавший здесь в ранге заместителя председателя комитета. Представляем вам его.
 Александр Викторович – коренной сызранец. Он окончил машиностроительный техникум, затем работал технологом на турбостроительном заводе. После службы в армии поступил в СВВАУЛ. В 1984 году был направлен в центральную группу войск СА в Чехословакии. Потом служил в Средней Азии. В 1997 г. году ушёл в запас в звании майора. Восемь лет трудился на предприятии «РосЛада» начальником сборочного производства.
С августа 2006 года работает в ЖКХ.
 Женат. Воспитывает двух дочерей. Любит спорт, рыбалку, домашних животных. В его квартире прекрасно чувствуют себя две кошки и ручной кролик.
-  Александр Викторович, как поначалу складывалась ваша работа в коммуналке? Какие были трудности?
- Когда я пришёл в ЖКХ, здесь шла подготовка городского хозяйства
к зиме. Мне поручили курировать район Образцовской Площадки. Честно скажу: увиденное меня поразило. Вряд ли можно было назвать состояние тамошнего жилфонда тяжёлым. Разруха –  вот самое точное его определение. К тому же, если помните, работники подрядной организации, осуществляющей обслуживание Образцовской Площадки, устроили на тот момент забастовку, так как им не выплачивали зарплату. Короче говоря, положение складывалось весьма напряжённое. И коммуникации к зиме не готовы, и специалисты бастуют. Не скажу, что приходилось ночевать на объекте, но мы там находились практически постоянно. Вот такие были сложности.
- Из городского бюджете ЖКХ на 2007 год выделено 170
миллионов рублей. Как будут распределяться эти средства?
- Назову главные направления. Первое – капитальный ремонт
 муниципальных домов. На  это планируется израсходовать более 22 миллионов рублей. Затем – уличное освещение. На него уйдёт 32 миллиона 800 тысяч рублей. Гораздо больше, чем в прошлом году, выделено средств на содержание и ремонт дорог – 30 миллионов. Кроме того, 27 миллионов намечено вложить в капитальное переустройство городских трасс. Ну и, разумеется, предусмотрены мероприятия по благоустройству и озеленению Сызрани. На эти цели будет потрачено 15 миллионов рублей.
- Несколько дней назад, 7 января, произошла авария на Ново-Сызранском водозаборе, в результате чего жители Юго-Западного района испытывали перебои с подачей в их квартиры воды. Я  слышала, что между комитетом ЖКХ и ООО «Сызраньводоканал» идут переговоры на предмет приобретения оборудования, позволяющего исключать подобные ситуации. Так ли это?
- Да, мы хотим, если можно так сказать, оснастить «Водоканал»
системой, которая бы автоматически управляла подачей воды. Надеюсь, что в нынешнем году начнутся проектные работы.
- Александр Викторович, произойдут ли какие – то структурные
 изменения  в самом комитете ЖКХ?
- Сейчас мы проводим анализ работы отделов. Затем у на пройдёт
аттестация специалистов. Возможно, по её результатам и будут приняты какие-то определённые решения. Во всяком случае, численность штата не увеличится. Это точно.
- Есть ли в комитете ЖКХ работники, чьё отношение к делу Вам
особенно импонирует?
- Безусловно. Мне очень нравится, как работают мои заместители
Вячеслав Николаевич Палагин и Виктор Иванович Круглов. Не могу не отметить ту добросовестность, с которой относятся к своим обязанностям главный специалист отдела благоустройства Александр Васильевич Лизунов, начальник отдела капитального строительства Валентина Николаевна Герасимчук, начальник планово-экономического отдела Сергей Геннадьевич Дукин. Да, здесь есть люди, на которых можно опереться.
- Сколько жалоб от населения потупило в комитет в прошлом году?
- Поток огромный – 1800. Знаете, что  самое печальное в этих
жалобах? То, что, люди, их написавшие, в основном чувствуют себя оставленными со своими бедами один на один. А так не должно быть!
Поэтому совместно с отделом защиты прав потребителей мы создали рабочую группу по проверке выполнения жалоб. Критерий один: как именно как именно это делается, с каким качеством.
- Поделитесь своим мнением, можно ли при наличии такой объективной трудности, как высокая изношенность жилого фонда, тем не менее, добиться в этой сфере значительных перемен к лучшему?
- Разумеется, можно. Просто необходимы новые подходы. В первую
очередь - чёткое планирование. Сейчас мы запросили у МУП «ЖЭС» планы всех предупредительных ремонтов. Надо знать состояние каждого объекта, включённого в список, и тот объём работ, который потребуется. То есть в настоящий момент мы заняты сбором всей первичной информации. И такой метод себя обязательно оправдает. Далее. Зачем пользоваться услугами подрядной организации, на которую от жильцов поступает много нареканий? От подобных фирм надо отказываться. Опыт в этом плане уже есть. Скоро он расширится: в нынешнем месяце мы собираемся расторгнуть договорные обязательства с ещё с одной «конторой»; не  оправдывающей надежд квартиросъёмщиков. Этот участок передадим той организации, которая действительно дорожит своей репутацией.
- Возвращаясь к вопросу предлагаемых способах «рулить» жильём:
ТСЖ, непосредственное управление и жилищно - управляющая компания в единственном лице - МУП «ЖЭС»… Всё – таки  небогатый выбор, как вы считаете?
- А почему вы думаете, что на  рынке не появится никаких других
фирм, кроме МУП «ЖЭС»?  Год – срок достаточно большой. За него может многое произойти. Я лично не исключаю, что у МУП «ЖЭС» найдутся конкуренты.
- Прежде, чем передать жильё тому же ТСЖ, ему надо буде сделать
инвентаризацию. Но есть ли для этого  средства?
- Да. Для этой цели выделено 3 миллиона рублей. Впоследствии
данная сумма будет, вероятно, увеличена.
- Ещё один вопрос. Когда придёт пора подводить итоги 2007 – го
года, будут ли они более оптимистичными, чем в 2006 -ом году? В частности, уменьшится ли количество жалоб на коммуналку?
- Надеемся на это. А иначе зачем тогда брать на себя новые
обязанности, если не верить в успех?


Вопросы задавала Ирина Прадина
Волжские вести

19 Январь 2007 19:09 /
4612 /
/

Подписывайтесь на наш Телеграм-канал, блог в Яндекс.Дзен
Читайте наши новости в Яндекс.Новости и Google.Новости


Если вы заметили опечатку, выделите часть текста с ней и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!
Пожалуйста, выделяйте фразу с опечаткой, а не только одно неверно написанное слово.



БЫСТРЫЙ ПЕРЕХОД:

КОНТАКТЫ ПОРТАЛА
маленькая Сызрань:


webmaster@syzran-small.ru
телефон редакции 8-903-303-17-02
условия размещения рекламы

Свидетельство о регистрации СМИ:
ЭЛ №ФС77-30887 от 28.12.2007
выходные данные СМИ
Условия использования материалов

СТАТИСТИКА:

Яндекс.Метрика   


Генерация страницы: 0.015 с.
Всего 5 запросов к базе.


© 2005-2023
Размер шрифта:
Цветовая схема:
Изображения: