Александр Лашкин: «В коммуналке можно многое изменить к лучшему»
Как уже сообщалось, в Комитете ЖКХ произошли кадровые изменения. На
должность руководителя этой службы назначен Александр Лашкин, прежде
работавший здесь в ранге заместителя председателя комитета.
Представляем вам его.
Александр Викторович – коренной сызранец. Он окончил
машиностроительный техникум, затем работал технологом на
турбостроительном заводе. После службы в армии поступил в СВВАУЛ. В
1984 году был направлен в центральную группу войск СА в Чехословакии.
Потом служил в Средней Азии. В 1997 г. году ушёл в запас в звании
майора. Восемь лет трудился на предприятии «РосЛада» начальником
сборочного производства.
С августа 2006 года работает в ЖКХ.
Женат. Воспитывает двух дочерей. Любит спорт, рыбалку, домашних
животных. В его квартире прекрасно чувствуют себя две кошки и ручной
кролик.
- Александр Викторович, как поначалу складывалась ваша работа в коммуналке? Какие были трудности?
- Когда я пришёл в ЖКХ, здесь шла подготовка городского хозяйства
к зиме. Мне поручили курировать район Образцовской Площадки. Честно
скажу: увиденное меня поразило. Вряд ли можно было назвать состояние
тамошнего жилфонда тяжёлым. Разруха – вот самое точное его
определение. К тому же, если помните, работники подрядной организации,
осуществляющей обслуживание Образцовской Площадки, устроили на тот
момент забастовку, так как им не выплачивали зарплату. Короче говоря,
положение складывалось весьма напряжённое. И коммуникации к зиме не
готовы, и специалисты бастуют. Не скажу, что приходилось ночевать на
объекте, но мы там находились практически постоянно. Вот такие были
сложности.
- Из городского бюджете ЖКХ на 2007 год выделено 170
миллионов рублей. Как будут распределяться эти средства?
- Назову главные направления. Первое – капитальный ремонт
муниципальных домов. На это планируется израсходовать более
22 миллионов рублей. Затем – уличное освещение. На него уйдёт 32
миллиона 800 тысяч рублей. Гораздо больше, чем в прошлом году, выделено
средств на содержание и ремонт дорог – 30 миллионов. Кроме того, 27
миллионов намечено вложить в капитальное переустройство городских
трасс. Ну и, разумеется, предусмотрены мероприятия по благоустройству и
озеленению Сызрани. На эти цели будет потрачено 15 миллионов рублей.
- Несколько дней назад, 7 января,
произошла авария на Ново-Сызранском водозаборе, в результате чего
жители Юго-Западного района испытывали перебои с подачей в их квартиры
воды. Я слышала, что между комитетом ЖКХ и ООО «Сызраньводоканал»
идут переговоры на предмет приобретения оборудования, позволяющего
исключать подобные ситуации. Так ли это?
- Да, мы хотим, если можно так сказать, оснастить «Водоканал»
системой, которая бы автоматически управляла подачей воды. Надеюсь, что в нынешнем году начнутся проектные работы.
- Александр Викторович, произойдут ли какие – то структурные
изменения в самом комитете ЖКХ?
- Сейчас мы проводим анализ работы отделов. Затем у на пройдёт
аттестация специалистов. Возможно, по её результатам и будут приняты
какие-то определённые решения. Во всяком случае, численность штата не
увеличится. Это точно.
- Есть ли в комитете ЖКХ работники, чьё отношение к делу Вам
особенно импонирует?
- Безусловно. Мне очень нравится, как работают мои заместители
Вячеслав Николаевич Палагин и Виктор Иванович Круглов. Не могу не
отметить ту добросовестность, с которой относятся к своим обязанностям
главный специалист отдела благоустройства Александр Васильевич Лизунов,
начальник отдела капитального строительства Валентина Николаевна
Герасимчук, начальник планово-экономического отдела Сергей Геннадьевич
Дукин. Да, здесь есть люди, на которых можно опереться.
- Сколько жалоб от населения потупило в комитет в прошлом году?
- Поток огромный – 1800. Знаете, что самое печальное в этих
жалобах? То, что, люди, их написавшие, в основном чувствуют себя
оставленными со своими бедами один на один. А так не должно быть!
Поэтому совместно с отделом защиты прав потребителей мы создали рабочую
группу по проверке выполнения жалоб. Критерий один: как именно как
именно это делается, с каким качеством.
- Поделитесь своим мнением, можно ли при наличии такой
объективной трудности, как высокая изношенность жилого фонда, тем не
менее, добиться в этой сфере значительных перемен к лучшему?
- Разумеется, можно. Просто необходимы новые подходы. В первую
очередь - чёткое планирование. Сейчас мы запросили у МУП «ЖЭС» планы
всех предупредительных ремонтов. Надо знать состояние каждого объекта,
включённого в список, и тот объём работ, который потребуется. То есть в
настоящий момент мы заняты сбором всей первичной информации. И такой
метод себя обязательно оправдает. Далее. Зачем пользоваться услугами
подрядной организации, на которую от жильцов поступает много нареканий?
От подобных фирм надо отказываться. Опыт в этом плане уже есть. Скоро
он расширится: в нынешнем месяце мы собираемся расторгнуть договорные
обязательства с ещё с одной «конторой»; не оправдывающей надежд
квартиросъёмщиков. Этот участок передадим той организации, которая
действительно дорожит своей репутацией.
- Возвращаясь к вопросу предлагаемых способах «рулить» жильём:
ТСЖ, непосредственное управление и
жилищно - управляющая компания в единственном лице - МУП «ЖЭС»… Всё –
таки небогатый выбор, как вы считаете?
- А почему вы думаете, что на рынке не появится никаких других
фирм, кроме МУП «ЖЭС»? Год – срок достаточно большой. За него
может многое произойти. Я лично не исключаю, что у МУП «ЖЭС» найдутся
конкуренты.
- Прежде, чем передать жильё тому же ТСЖ, ему надо буде сделать
инвентаризацию. Но есть ли для этого средства?
- Да. Для этой цели выделено 3 миллиона рублей. Впоследствии
данная сумма будет, вероятно, увеличена.
- Ещё один вопрос. Когда придёт пора подводить итоги 2007 – го
года, будут ли они более оптимистичными, чем в 2006 -ом году? В частности, уменьшится ли количество жалоб на коммуналку?
- Надеемся на это. А иначе зачем тогда брать на себя новые
обязанности, если не верить в успех?
Вопросы задавала Ирина Прадина
Волжские вести
Если вы заметили опечатку, выделите часть текста с ней и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!
Пожалуйста, выделяйте фразу с опечаткой, а не только одно неверно написанное слово.