Этой встречи я ждал довольно долго. Татьяна Бобрикова - человек занятой. В понедельник, едва выйдя из отпуска, сразу же включилась в работу. Планерка, встреча с главой администрации, а во вторник - заседание политсовета сызранских единороссов. Так что наш разговор состоялся только в среду, во второй половине дня. Вопросов к главе управления по делам молодежи у меня накопилось довольно много, однако пришлось сосредоточиться на наиболее важных. Что ж, беседа, на мой взгляд, получилась весьма содержательной. Впрочем, судите сами.
- Какова основная задача молодежной политики в последнее время? Есть ли принципиальные отличия от советского периода?
- Что касается отличий, они, конечно же, есть. Новое время требует иных подходов к воспитанию молодежи, чтобы она могла овладеть новыми знаниями, принципиально отличающимися от тех, что были востребованы в советское время. Основная черта сегодняшнего поколения - стремление к успеху. Отсюда и главная задача современной молодежной политики - создать условия для успешной самореализации молодого человека, вступающего во взрослую жизнь.
- Немало делается для вовлечения молодежи в общественную и культурную жизнь нашего города. Каковы же результаты?
- Очень объемный вопрос. Он достоин, пожалуй, отдельного интервью. Постараюсь изложить суть. Результаты, естественно, присутствуют. Хотите цифры? Сегодня в городе активно работают около 20 молодежных организаций, объединенных по интересам. Это примерно четыре тысячи юношей и девушек. Доля не такая уж и большая - примерно девять процентов от общего числа сызранской молодежи. От среднероссийской статистики (3-5 процентов) мы не отстаем. Но это не значит, что про остальную молодежь город забыл. Каждая общественная организация, будь то молодежный Парламент или ассоциация скаутов, имеет свою сферу влияния, выходит на определенный круг людей. А для их поддержки и развития сейчас действуют шесть специальных программ, на реализацию которых выделено 70% отведенного нам бюджета. Но нельзя забывать вот о чем: молодежная политика - это система мер, создающих условия для благополучного превращения человека зависимого в человека самодостаточного. И необходимо, чтобы эта система мер была интересной, не фальшивой и, главное, востребованной самой молодежью.
- Наше издание в одном из июньских номеров поднимало проблему организации досуга подростков в летнее время. Интересно, как вы прореагировали на эту публикацию?
- Я прочитала ту статью. Согласна, что инфраструктура города не в полной мере отвечает сегодняшним интересам и запросам нашей молодежи. В то же время есть немало примеров того, как и в Сызрани можно найти дело по душе реализовать себя. Кто-то вступил в трудовые объединения и студотряды и, засучив рукава, принялся за работу, получил первый трудовой опыт. И зарплату в среднем три тысячи в месяц. Более двух с половиной тысяч ребят именно так провели лето!
- Ранее при ЖЭУ существовали подростковые клубы, где воспитатели занимались с ребятами различными полезными делами. Впоследствии клубы были закрыты. Как отразилось это на воспитании подростков?
- Да, к сожалению, в 90-ые годы подростковые клубы были расформированы. Впрочем, пострадала и вся система образования. Убрали специалистов, которые отвечали за воспитательную работу. И теперь пожинаем плоды. Вот один из показательных примеров. В 2004-ом при поддержке местных депутатов была принята программа организации воспитательной работы по месту жительства. Просчитали - ахнули: возрождение 10 подростковых клубов обойдется бюджету в 60 миллионов рублей! Пошли по другому пути: объединили ресурсы организаций и учреждений города и создали систему работы центров по месту жительства. По этой программе любая организация - муниципальная, областная, федеральная или коммерческая - может выйти с предложением стать таким центром. Она получит помощь от городского бюджета, но должна будет внести и свои ресурсы. На таких условиях сейчас работают 18 центров. Сфера их деятельности -
дворы, а целевая аудитория - ребята, которые проводят лето в городе.
Такие центры есть практически во всех районах. Но все же хотелось бы увидеть большую инициативу со стороны организаций и учреждений. Ведь цель у нас общая - воспитать достойных граждан.
- А вот вопрос от молодых музыкантов нашего города. Они сетуют на отсутствие репетиционных баз, концертных площадок. Может ли управление оказать ребятам реальную помощь?
- Музыкальное творчество я приветствую, это важная форма самореализации. Но вот с жалобами ребят на то, что им негде репетировать, надо разобраться. Может, они хотят полной самостоятельности? Такого не получится. Но если у них проблемы с помещением, пусть приходят к нам. Найдем и базу, и инвентарь.
- Тут, наверное, очень помог бы дом молодёжных организаций. В Октябрьске он действует уже больше года, а вот сроки открытия нашего ДМО постоянно отодвигаются...
- Вы, вероятно, имеете в виду новое здание ДМО? Само учреждение действует с мая 2006 года. Правда, пока дом располагается у нас в управлении и занимается в основном трудоустройством и информационным обеспечением молодежи. Но с появлением здания деятельность ДМО намного расширится. Строительство закончат ко дню города. Впрочем, он уже почти готов, осталось только поставить двери. А к холодам наладят и отопление.
- Татьяна Анатольевна, что бы Вы хотели пожелать сызранской молодежи накануне нашего общего праздника - юбилея города?
- Обращаюсь напрямую:
Ребята! Многие из вас достигли значительных успехов в образовании, науке, искусстве, спорте. В то же время говорить, что все уже сделано, достигнуто, конечно, нельзя. Что меня тревожит больше всего - ваша пассивность, инертность. Поймите: сколько бы мы не запускали новых проектов, сколько бы домов молодёжных организаций не возводили, ничего не изменится, если не будет вашей инициативы, вашего живейшего участия. И знайте: мы всегда готовы к диалогу, через личные встречи, через средства массовой информации.

Георгий Лимановский
ВВС №34
23 августа 2008