Реклама
маленькая Сызрань
Новости
Новости по-старому
Новости по категориям
Власть
Общество
Культура
Медицина
Образование
Спорт
Благоустройство
Коммунальная сфера
Экономика и бизнес
Правопорядок
Происшествия
Из жизни
В регионе, в стране
Статьи
Афиша
Каталог фирм
Опросы
Яндекс.Погода



Жизнь города > Медицина

Любовь Пономарёва: «Наша главная задача - готовить медицинские кадры»



Любовь Пономарёва - доктор медицинских наук, профессор кафедры сестринского дела СамГМУ, Заслуженный работник здравоохранения РФ, Заслуженный работник образования Самарской области, Почетный гражданин г. о. Сызрань. Она всегда открыта и доступна для общения. Эта встреча тоже была живой и интересной.

- Любовь Алексеевна, скажите пожалуйста,  думали ли Вы в юношеские годы, что станете руководителем и научным деятелем?

- Конечно, нет,  не думала об этом, хотя училась всегда почти на одни пятерки.

Школу я окончила с одной четверкой по алгебре.  И представить в то время не могла, что докторскую степень буду защищать на основе математического моделирования!

В детстве я мечтала стать педагогом. В шесть лет  уже умела читать и писать. У меня была няня, которая вместе со своей мамой в сталинские времена отбывала ссылку в Казахстане. И в 1953 году, когда я родилась, они приехали в Сызрань. Обе не умели ни читать, ни писать.  Очень хорошо помню: у нас в доме была перегородка, покрашенная масляной краской.  И я на ней показывала, как надо писать буквы.

- Когда пришло понимание того, что станете врачом?

- Цель стать педагогом меня преследовала всегда.  Но в 11 классе я попала в больницу с подозрением на серьезный недуг и в день выписки твердо решила, что стану детским врачом. Для родителей это было очень неожиданно. После окончания школы поступила в Куйбышевский медицинский институт на факультет педиатрии. Затем трудилась  в практическом здравоохранении 11 лет. А в 1987-м меня пригласили на работу в тогда еще медицинское училище. И менее чем через год  назначили на должность  директора.  Вот уже более 30 лет я руковожу колледжем, совмещая эту работу с деятельностью врача-педиатра. В 1997 году защитила кандидатскую диссертацию, в 2003 году - докторскую на тему «Системный подход к технологии среднего медицинского образования». Случилось так, что и родной сын, и трое приемных детей пошли по моим стопам. Посвятили свою жизнь здравоохранению и педагогике. Сын стал кандидатом  наук, доцентом кафедры ортопедической стоматологии, заместителем директора института стоматологии Самарского медицинского университета. Не скрываю, я очень им горжусь. А еще тем, что многие сотрудники колледжа, имеющие высшее образование, защитили свои дипломные работы под моим руководством на «отлично».

- А как, по - Вашему, надо строить свою профессиональную жизнь?

- Я никогда не ставила перед собой карьерные цели и всегда рассчитывала на то, что люди, которые по уровню компетенции превосходят меня, обязательно увидят и оценят итоги моей деятельности. Цель - не подняться выше, а работать добросовестно, честно, рационально, со знанием дела и получать результат. Весь коллектив колледжа знает, что основное требование руководителя - итоги. По результатам судят и о нашем учреждении. По независимой оценке качества деятельности образовательных организаций, а их в области 49, мы заняли вторую позицию. Этот рейтинг определен на основе мнения 18 тысяч человек. Они высказывались по таким критериям, как открытость, доброжелательность, комфортность и качество. И это, прежде всего, достижения наших учащихся, поскольку  они - основной ресурс колледжа. Также мы имеем сертификат «Лидер отрасли». Являемся лучшим колледжем России в номинации «Лучший инновационный проект». Как таким не гордиться?! Но при этом мы ничего не форсируем, а планомерно реализуем те задачи, которые поставлены в системе подготовки кадров, и год за годом получаем результат.

- Любовь Алексеевна, а какой стиль руководства присущ именно Вам?

- В колледже существует метод оценки такого стиля и удовлетворенности коллектива процессом управления. Это касается не только меня, но и моих заместителей, всего руководящего звена. Исследование проводится ежегодно, анонимно. И результаты показывают, что довольных сотрудников больше, чем недовольных.

Данная методика позволяет определить, по какой функции управления существуют проблемы. По результатам такой оценки у меня - демократический стиль. Но здесь надо отметить один момент. При осуществлении руководства приходится интегрировать несколько стилей.

- На Ваш взгляд, какова основная проблема здравоохранения в настоящее время?

- Безусловно,  прежде всего - нехватка врачебных кадров в первичном звене здравоохранения. На одного доктора приходится очень большое количество пациентов. Наша задача в этой ситуации, во-первых, - подготовка фельдшеров к самостоятельному приему больных. Во-вторых,  реализация программы дуального обучения по той же специальности, а также акушеров и  медицинских сестер.

- Знаю, что Вы привыкли работать в команде…


- Да, я создавала ее на протяжении ряда лет и горжусь своими кадрами, когда каждый отвечает за свой участок работы. Это Наталья Бурлова, Юлия Баринова,  Юлия Минеева, Наталья Бутузова и Татьяна Биркалова.

А еще я всегда говорила и еще раз повторю, что наши учащиеся - самые умные.  Девочки-медики - самые красивые, самые воспитанные в городе. А сейчас еще появились и ребята, обучающиеся по специальности «Правоохранительная деятельность», которых готовят только два колледжа в Самарской области.

Н. ЛЮБИМОВА
Волжские вести



Дата выхода 15 Август 2018 13:19 / Просмотров 2233 / / Распечатать

Поделиться ссылкой:




Если вы заметили опечатку, выделите часть текста с ней и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!
Пожалуйста, выделяйте фразу с опечаткой, а не только одно неверно написанное слово.

Реклама

ТОП НОВОСТЕЙ
2019.12.06 Дрожащий ребенок в пуховике обеспокоил женщину на остановке, но только когда она подтолкнула его в автобус, поняла в чем дело

2019.12.07 Пропавшая в Сызрани пенсионерка Раиса Жиркина найдена мертвой

2019.12.07 Синоптики рассказали, когда в Сызрани испортится погода

2019.12.07 Кавказец со странными предпочтениями обворовал магазин в Сызрани

2019.12.07 Отставить материться! Жителей Сызрани поразила девушка-фельдшер, нахлеставшая пьяного пациента по лицу

2019.12.07 Деда сызранского епископа спас от смерти незнакомый человек

2019.12.07 Небрежность с документами может привести общественников в Сызрани за решетку

2019.12.07 В больницу Сызрани доставлена сбитая на дороге женщина

2019.12.07 Жители Сызрани отсудили у компании сотни тысяч и наказали за причиненный моральный вред

2019.12.07 Мужчина, пожаловавшийся на врачей с кусачками, теперь просит не увольнять их



БЫСТРЫЙ ПЕРЕХОД:

КОНТАКТЫ ПОРТАЛА
маленькая Сызрань:


webmaster@syzran-small.ru
телефон 8-903-303-17-02
условия размещения рекламы

Свидетельство о регистрации СМИ:
ЭЛ №ФС77-30887 от 28.12.2007
выходные данные СМИ
Условия использования материалов

СТАТИСТИКА:

Яндекс.Метрика

Генерация страницы: 0.031 с.
Всего 4 запроса к базе.



© 2005-2019