Реклама
Главная
Новости
Новости по-старому
Новости по категориям
Власть
Общество
Культура
Медицина
Образование
Спорт
Благоустройство
Коммунальная сфера
Экономика и бизнес
Правопорядок
Происшествия
Из жизни
Непознанное
В регионе, в стране
Оперативная информация
Статьи
Каталог фирм
Яндекс.Погода


Жизнь города > Экономика

С.Зудин: И у региональных банков есть будущее



ЗАО «АКБ «Земский банк» осталось единственным самарским региональным банком, зарегистрированным не в Самаре или Тольятти. При этом выводить свою штаб-квартиру из Сызрани банк не спешит. Почему Земский банк не планирует покидать малую родину? Есть ли будущее у небольших региональных банков? За счет чего они могут конкурировать с крупнейшими федеральными игроками? На эти и другие вопросы ответил председатель правления ЗАО «АКБ «Земский банк» Сергей Зудин.

- Насколько, на ваш взгляд, банковская система сумела преодолеть последствия кризиса 2008 года?

- На мой взгляд, российская банковская система в целом преодолела последствия кризиса. Для большинства банков это выразилось, прежде всего, в отказе от проблемных активов, накопившихся в 2008-2009 годах. Свидетельством этого является существенный рост вкладов населения и объемов кредитования в российских банках в 2010-2011 годах. Особенно показательны размеры кредитных портфелей. У всех региональных банков они исчисляются миллиардами рублей. Конкретно в нашем банке по состоянию на первое августа кредитный портфель составил 2,5 млрд руб. До конца года мы планируем увеличить данный показатель еще на 10%. При этом рост достигается за счет увеличения объема активных операций и оптимизации действовавших в банке технологий.

- На каких направлениях банковского бизнеса сейчас концентрируется Земский банк?

- Основное направление - это оказание услуг малому и среднему бизнесу. Выбор данного сегмента связан, прежде всего, с небольшими объемами капитализации банка. Согласно нормативам ЦБ объем предоставляемых средств на одного заемщика не может превышать 25% от собственного капитала. Учитывая, что текущий капитал банка составляет 410 млн рублей, наши предложения вряд ли будут интересны крупным бизнес-структурам. Поэтому мы ориентируемся на среднего предпринимателя. На мой взгляд, банку такая политика только на руку. Сектор МСБ представлен наиболее перспективными и благодарными заемщики. Они считают каждую копейку и рачительно относятся к использованию кредитных средств. В свою очередь, банк демократично подходит к выбору партнеров. Принимая решения о выдаче кредита, мы отталкиваемся не от соответствия клиента стандартам и нормативам, стараемся оценить перспективность его бизнеса, спрогнозировать спрос на производимые им товары или услуги. В итоге 90% наших заемщиков - преуспевающие предприятия, которые выполняют свои кредитные обязательства.

- Какими темпами сейчас развивается розничное направление бизнеса?

- Сегодня мы расширяем спектр услуг, оказываемых физлицам. В 2012 году в банке внедряется целый ряд проектов, которые окажут существенное влияние на развитие розничного бизнеса. В частности, в Сызрани будет внедрена система электронного ЖКХ, подразумевающая оплату коммунальных услуг посредством пластиковых карт и через Интернет. Сейчас совместно с нашими партнерами ведется разработка программного обеспечения. Сама система начнет функционировать в ноябре. Кроме того, мы делаем акцент на ипотечном кредитовании. Сегодня это один из самых популярных и конкурентных сегментов банковского рынка.  Конструирование выгодных предложений достигается за счет сотрудничества со строительными компаниями. Сегодня конъюнктура ипотечного рынка вполне благоприятна. Во-первых, на фоне роста экономической активности повысился спрос на жилье. Во-вторых, у клиентов пропало прежнее недоверие к российской банковской системе и кредитованию как таковому. Изменилась сама аудитория заемщиков. Если люди пенсионного возраста склонны к накоплению, то молодые ориентированы на единовременное получение средств.

- Изменилась ли общая финансовая активность населения? В какой валюте предпочитают вкладчики размещать средства сейчас?

- Особенно растет активность населения по вкладам. За первое полугодие объем привлеченных банком средств составил 2,2 млрд руб. Какое-то время на валютном рынке происходили колебания, связанные с европейский кризисом. Непонятный прогноз по курсу рубля заставил клиентов диверсифицировать свои вложения, перераспределив часть средств в пользу европейских валют. Однако существенного изменения не произошло. Большинство вкладчиков Самарской области по-прежнему предпочитают российский рубль.

- Вы планируете развивать собственную филиальную сеть? Если да, то когда и в каком направлении?


- Земский банк продолжает усиливать присутствие в городах области. Только в текущем году мы открыли дополнительный офис в Октябрьске, а также несколько операционных касс в Сызрани. В ближайших планах - открытие новых офисов в Самаре и Тольятти. На сегодняшний день это наиболее насыщенные с точки зрения ассортимента банковских услуг города. Мы это прекрасно понимаем и стараемся занять свою нишу. Кроме того, существуют варианты развития бизнеса банка за пределами Самарской области.

- Рассматривает ли Земский банк возможность переноса головного офиса из Сызрани, например, в Самару?


- Сегодня Сызрань - третий по величине город в Самарской области - является лидером по соотношению количества работающих банков к числу жителей города. Это своеобразный показатель активности банковского рынка, который является достаточно высоким. Планы по переносу головного офиса из Сызрани в другие города сегодня нами не рассматриваются. При современном развитии информационных технологий легко организовать любой бизнес, в том числе и банковский, независимо от того, где физически располагаются органы управления банка или иной организации. Здесь гораздо важнее механизм принятия решений: он должен обеспечивать максимальную мобильность и качество услуг.

- Есть ли, на ваш взгляд, будущее у региональных банков или рано или поздно им придется интегрироваться с более крупными конкурентами?


- Будущее у региональных банков, безусловно, есть. Существуют примеры стран с развитой экономикой, где региональные банки успешно работают и востребованы рынком. Главное препятствие на пути к росту - это малая капитализация. Небольшим кредитным организациям сложно конкурировать с крупными федеральными банками, которые в силу имеющихся ресурсов способны реализовать практически любые финансовые продукты. Тем не менее у нас есть свои преимущества. Во-первых, это хорошее знание политических и бизнес-процессов. Оно способствует существенному снижению банковских рисков и позволяет грамотно построить стратегию работы в регионе. Во-вторых, это оперативность в принятии решений, которая имеет ключевое значение для большинства партнеров. И, наконец, прямое участие регионального бизнеса в капиталах банков. Это также стимулирует рост корпоративных услуг, открывает дополнительные возможности для привлечения средств.



ЗАО «АКБ «Земский банк»
  Зарегистрировано 16 июня 1994 года
Собственный капитал
 на 1.08.2012 г. – 410 млн руб.
Кредитный портфель
 На 1.01.2012 г. – 2,1 млрд руб.
 На 1.08.2012 г. – 2,5 млрд руб.
Депозиты физлиц
 На 1.01.2012 г. – 2,08 млрд руб.
 На 1.08.2012 г. – 2,2 млрд руб.
Акционеры Земского банка
 Владимир Симонов – 75%
 Владимир Кучай – 25%


Дарья Дорожкина
Самарской обозрение №52
09.08.2012

9 Август 2012 13:46 /
5720 /
/

Подписывайтесь на наш Телеграм-канал, блог в Яндекс.Дзен
Читайте наши новости в Яндекс.Новости и Google.Новости


Если вы заметили опечатку, выделите часть текста с ней и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!
Пожалуйста, выделяйте фразу с опечаткой, а не только одно неверно написанное слово.



БЫСТРЫЙ ПЕРЕХОД:

КОНТАКТЫ ПОРТАЛА
маленькая Сызрань:


webmaster@syzran-small.ru
телефон редакции 8-903-303-17-02
условия размещения рекламы

Свидетельство о регистрации СМИ:
ЭЛ №ФС77-30887 от 28.12.2007
выходные данные СМИ
Условия использования материалов

СТАТИСТИКА:

Яндекс.Метрика   


Генерация страницы: 0.021 с.
Всего 5 запросов к базе.


© 2005-2023
Размер шрифта:
Цветовая схема:
Изображения: