Сейчас в Сызрани действуют 132 товарищества собственников жилья, Они составляют более 20 процентов от общего числа муниципальных домов. Сравним: еще осенью минувшего года эти цифры были гораздо меньше (13,3 %). Стало быть, процесс по организации ТСЖ набирает обороты. Но все ли так 6лaroлoлучно, как кажется на первый взгляд?

Еще свежа в памяти встреча, которую не так давно провел с председателями ТСЖ первый заместитель главы администрации г.o. Сызрань Вадим Малышев. Разговор тогда получился резкий, серьезный. Да и как иначе? Многие товарищества задолжали поставщикам коммунальных услуг немалые суммы. И воду, и тепло они потребляли регулярно, но вот расплачиваться за них не спешили, Почему же так получается? Отчего в одних ТСЖ все идет гладко да ровно, а другие тонут в долгах и последующих за ними разбирательствах? Думается, одна из причин кроется в том, какая именно команда берется за управление многоэтажкой. Понятно, что занимаются этим люди энергичные, инициативные. Однако на одном энтузиазме далеко не уедешь. Необходима более основательная база - экономическая, юридическая. Но где ее получить?

Ответ на этот вопрос дали организаторы областного семинара «Управление многоквартирными домами». Данное мероприятие проходило в Самаре с 14 по 18 июня. В нем приняли участие и сызранские коммунальщики. Одного из них - заместителя руководителя комитета ЖКК по работе с ТСЖ Виктора Станотина - я попросила поделиться своими впечатлениями.

-Учеба оказалась очень плодотворной, - говорит Виктор Петрович. - Мы работали в плотном графике: начинали в 9 утра и заканчивали в 8 вечера. Сызранцы вели себя активно: не только конспектировали лекции, но и задавали вопросы, а их у нас оказалось множество.

Как следовало далее из рассказа В. Станотина, прежде всего участников семинара интересовал механизм заключения договорных отношений между собственниками жилья и представителями ресурсоснабжающих организаций. Ведь как часто случается? Подсунут председателю ТСЖ типовой договор - без привязки и к самому дому, и к району, где он находится, тот его подпишет, не особенно вникая в суть дела, а потом за голову хватается от возникающих проблем.

Или взять другой, не менее актуальный момент: об определении расходов на содержание и ремонт жилфонда. Тут тоже много тонкостей. Надо знать все виды работ, подлежащие расценке, учитывать особенности расчетов за содержание лифтов, внутридомового газового оборудования, вывоз отходов. А также уметь составлять сметы. Обо всем этом и шла речь на семинаре.

Разумеется, не была обделена вниманием и такая важная тема, как борьба с неплательщиками. Участники семинара узнали новость: если раньше для погашения долгов гражданам предоставлялось полгода, то теперь этот срок сокращен вдвое. Предлагались и другие меры воздействия на нерадивых жильцов.

Что дальше? Теперь, по словам моего собеседника, ему нужно систематизировать материал, полученный в процессе учебы. А затем на его основе провести аналогичное мероприятие у нас в городе. Это будет прекрасным подспорьем для председателей ТСЖ и стимулом к тому, чтобы крепких, надежных товариществ в Сызрани становилось все больше.

Ирина ПРАВДИНА
ВВ №45
24 июня 2011