Каких управляющих выберем?

На минувшей неделе в Сызрани побывала рабочая группа по реформе ЖКХ при аппарате Правительства Самарской области. Цель своего визита гости определили так: проверить готовность местного муниципалитета к проведению открытых конкурсов по выбору управляющей компании для управления многоквартирными домами.
Что и говорить, тема эта очень актуальна. Наверное, потому в актовый зал администрации, где проходило мероприятие, пришло так много представителей коммунальных служб города, журналистов, общественников...
Руководитель комитета ЖКХ Александр Лашкин рассказал о работе постоянно действующей комиссии, занимающейся вопросами подготовки конкурсов. Объем ее велик, ведь в муниципальной собственности г. о. Сызрань находится 2,5 млн кв. м общей жилой площади, а значит, необходимо готовить огромный пакет документации.
Что сделано конкретно? Созданы Перечни обязательных и дополнительных работ и услуг по содержанию и ремонту общего имущества собственников помещений в многоквартирных домах, проект договора на управление ими, выполнена разбивка жилых домов военного городка и района «Тяжмаш» на участки для формирования первых четырех лотов.
Для справки: весь жилой фонд города «разделен» на подобные участки. Они и выставляются на конкурс. Каждый лот - 100 тыс, кв. м. По словам А. Лашкина, первый конкурс планируется провести в августе нынешнего года.
После выступления руководителя комитета ЖКХ начали поступать вопросы - как от членов самарской рабочей группы, так и от других присутствующих. Прежде всего многих интересовало количество будущих претендентов на роль управляющей компании. Не получится ли так, что на рынке данных услуг станет находиться лишь МУП «ЖЭС»? Тогда какой смысл во всех этих конкурсах, раз нет альтернативы?
Александр Лашкин заверил, что подобного не случится. Претенденты есть - и из числа подрядных организаций, и из тех предприятий, которые, имея необходимую материально-техническую базу, тоже хотели бы заняться коммунальным обслуживанием жилфонда. Так что конкурсы будут проходить не для галочки (лишь бы видимость соблюсти!), а как положено, в соответствии с законодательством.
Далее. Не исключено, что «костюм» управленцев попытаются примерить на себя иногородние фирмы-однодневки. Наплетут они о себе с три короба, добудут отличные рекомендации, выиграют тендер, а потом, глядишь, и «втравят» жильцов в какую-нибудь аферу. Поэтому сейчас продумываются все способы защиты от возможных мошенников. Примеров обмана - и с вкладчиками, и с дольщиками - у нас, к сожалению, немало. Нужно быть начеку.
А вот еще одна любопытная ситуация. Побеждает, допустим, какая-то фирма в конкурсе и становится «главным коммунальщиком» в определенном районе. Но жители его с таким положением не согласны. Нет, говорят, нам этого подрядчика не надо. У нас на примете есть другой - более крепкий, более надежный. Мы хотим под его крыло.
Как быть в данном случае? Оказывается, выход есть: жильцы должны официально заявить о своем нежелании иметь дело с «победителем» и заключить договор с другой организацией - той, которой они доверяют. Вот пока и все, что касается управляющих компаний. Напомним: конкурсы по их определению должны пройти до 1 мая 2008 г.
Если жильцы самостоятельно не справятся с выбором до этого срока, то решение за них примут органы местного самоуправления.
Но напомним и еще одно: к управлению домами необязательно привлекать жилищную компанию. Давайте не будем забывать о прекрасной возможности стать полноправным хозяином своей многоэтажки, создав ТСЖ. Или использовать еще один способ, заключив договор о непосредственном управлении.
Шансы изменить ситуацию с коммуналкой есть у каждого. Надо только воспользоваться ими. А городскому муниципалитету необходимо «активизировать эту работу, как можно шире привлекая к ней общественность», заключил, закрывая совещание, председатель самарской группы Виктор Часовских.

ВВ №30
10 апреля 2007

---

Кто придет управлять жильем?

Нёоднократные попытки нашего корреспондента связаться с руководителем местного ЖКХ Александром Лашкиным и прокомментировать визит в Сызрань специалистов из областного центра не увенчались успехом. То ли столь ответственный коммунальщик был действительно занят, то ли, следуя генеральной линии мэрии, просто не захотел встречаться с журналистами «ВВС». А тема ведь архиважная для каждого жителя города Сызрани! Поскольку встреча с А. Лашкиным не состоялась, попробуем осветить ее, исходя из собственных источников информации. Это особенно интересно, когда узнаешь, что есть существенные отличия между тем, что докладывал глава местного ЖКХ областным чиновникам, и реальным положением дел.
Прежде всего изложим официальную информацию о подготовке жилого фонда к проведению конкурсов по управлению. Она в общем то не вызывает сомнений. Что делается? Готовится конкурсная документация, разработаны перечни обязательных услуг по обслуживанию домов, проекты договоров между жителями и управляющими компаниями. А вот сведения, доведенные А. Лашкиным до коллег из области, о том, что проводится и оценка технического состояния домов, на наш взгляд, являются несколько преувеличенными. Во всяком случае, жителям и работникам эксплуатирующих организаций (ЖЭУ) о такой работе неизвестно. Должно быть, руководителя городского ЖКХ ввели в заблуждение собственные подчиненные или он просто погорячился. Бывает.
Первые торги между управляющими компаниями администрация Сызрани планирует провести не раньше августа этого года. По словам А. Лашкина, жилой фонд будет разбит по лотам (до 100 тысяч кв. метров). И информация о торгах обязательно появится в муниципальной газете и будет выставлена на интернет-сайте местной администрации. То, что для просвещения населения и будущих конкурсантов используют передовые технологии, - это отлично. Но вызывает сомнение вот такое обстоятельство. Жилой фонд г. Сызрани - это около двух с половиной миллионов кв.м. А величина одного лота -100 тысяч «квадратов». Какую задачу ставит местная власть, увеличивая количество «долей» до двадцати пяти? Какие, так сказать, цели? Совершенно очевидно, что это нецелесообразно. Прежде всего потому, что одно ЖЭУ обслуживает, как правило, гораздо большую площадь. И жители микрорайонов привыкли, что подобная организация - одна на весь район. Эта практика складывалась десятилетиями! Гораздо рациональней и, главное, удобней для жителей было бы, если бы лоты, выставленные на торги, равнялись по обслуживаемой площади нынешним «территориям» ЖЭУ.
Но и это не основное. Главное, чем отличается информация «ВВС» от той, которой А.Лашкин поспешил поделиться с коллегами из областного центра, - это количество предполагаемых управляющих организаций. В правительство области было доложено, что их в г. Сызрани будет около семи. Между тем, по нашим сведениям, их будет всего две! Существенное отличие. Складывается впечатление, что, чем таких компаний будет меньше, тем лучше для городской администрации. Идеальный вариант-это, конечно, одна, как сейчас. Напомню читателям, что в настоящее время управляющая компания в городе - небезызвестный ЖЭС. Преемник, так сказать, канувшего в Лету вместе с долгами в десятки миллионов ЖУКа. На закон не позволяет «оставить все как есть». Он предусматривает, что управляющих компаний на территории городского округа должно быть как минимум две.
Учитывая то обстоятельство, что бюджет ЖЭСа ежемесячно пополняется десятками миллионов рублей из карманов жителей, стремление «отцов города» к уменьшению количества управляющих организаций становится понятным. Финансовые потоки двух организаций контролировать легче, чем нескольких. В том числе эти средства вызывают интерес финансово-промышленных групп, имеющихся в городе.
В заключение. Несмотря на бодрый рапорт местных коммунальщиков о том, что работа по подготовке к выбору управляющих компаний в городе Сызрань идет просто-таки отлично, у членов рабочей группы по проблемам ЖКХ при Правительстве Самарской области - другое мнение. В частности, глава этой группы В. Часовских сказал: «Мы узнали реальное положение в системе ЖКХ г.о. Сызрань. Ситуация сложная. Сроки, отпущенные на определение управляющих организаций, заканчиваются... Необходимо добиться, чтобы отобранные компании отвечали установленным требованиям, чтобы их приход не сказался негативно на стоимости жилищно-коммунальных услуг».
Поживем - увидим?

ВВС №15
14 апреля 2007