В.Малышев: Нужно создавать в городской коммуналке единую работающую систему
На прошлой неделе в городской администрации состоялось новое
назначение. Неожиданное для всех. Или почти всех. И, возможно,
знаковое. Городская дума утвердила в качестве первого заместителя главы
администрации Вадима Малышева. Фактически у нашей коммуналки появился
новый руководитель. А вернее «старый» новый. Малышев до известных
событий 2004- го долгие годы достаточно успешно руководил городским
коммунальным хозяйством.
Корреспонденты встретилась с новым «первым замом» и задали ему ряд вопросов.
- Вадим Павлович! Для Вас это назначение - неожиданность?
- Откровенно говоря, да. Я придерживаюсь в своей работе, какой бы она
ни была, определенного жизненного кредо: «Честно и, главное,
добросовестно». Возможно, это и стало мотивом моего назначения для
руководства администрации и наших депутатов.
- Сейчас многие функции «надзора» за
коммуналкой перешли от комитета ЖКХ к управляющим компаниям. В чем Вы
видите главную задачу этого подразделения администрации? И буду тли
какие-либо изменения в работе комитета?
- У комитета ЖКХ никто не отнимал его главного предназначения:
балансодержателя муниципального жилого фонда. А это значит, что в
конечном счете именно комитет в ответе за все, что там происходит.
И второе. Возможно, для города не менее важное. Комитет ЖКХ
разрабатывает, да и во многом осуществляет все основные «коммунальные»
программы. Например, по подготовке жилфонда к зимнему периоду, по
озеленению, по подготовке дорог, по противопаводковым мероприятиям...
Вот посмотрите. Для города уже определили 263 миллиона рублей из
федерального бюджета на капитальный ремонт жилья, управляемого ТСЖ. В
принципе, немалые деньги. Но ведь, чтобы они поступили, в комитете
своевременно был создан отдел по этой тематике – ТСЖ. Маловероятно, что
без помощи его специалистов программа заработала бы в городе. Людям
помогали создавать товарищества в их домах. Можно сказать, и словом, и
делом. Организовывали собрания, оформляли документы... Конкретный
пример работы комитета ЖКХ!
- Вадим Павлович, не откроем большого
секрета, сказав, что отношения между специалистами по коммуналке
муниципалитета и управляющими компаниями далеки до взаимопонимания!
- Да, это во многом так. И это вряд ли способствует интересам дела.
Одной из главных своих задач я вижу выстраивание единой работающей
системы с участием и муниципалов, и частников из управляющих компаний.
Ведь, по большому счету, дело у всех одно - наладить нормальное
удовлетворение запросов потребителей, то есть жителей обслуживаемых
домов. Надеюсь, что уже при подготовке к следующему зимнему сезону
такая единая система - комитет и все городские УК - заработает. Хотя и
понимаю, что у управляющих компаний есть и определенные финансовые
интересы. В конечном счете, это бизнес.
- А как Вы видите проблему долгов
населения коммунальщикам? Суммы-то значительные. И, возможно, в связи с
кризисом неплатежи лишь возрастут...
- Я, по большому счету, не сторонник возврата таких долгов лишь с
помощью судебных приставов. Лишения людей имущества и тому подобного...
Давайте сделаем основной упор на другие методы. На мой взгляд, список
должников за ЖКУ должен стать «настольной книгой» для первых лиц
управляющей компании - директора и главного бухгалтера. Им нужно
ежедневно (!) заниматься мониторингом долгов. Ведь главное - вовремя
вмешаться. Выяснить: почему образовался долг? Объективные ли причины?
Можно ли каким-то образом помочь должнику? А сейчас... Когда у человека
образуется огромный долг, тогда только и начинают его «напрягать».
Давайте-ка создадим связь между управляющей компанией и местом работы
должника. Это, на мой взгляд, поможет и нам, и самому попавшему в
нелегкую ситуацию жильцу.
- Вадим Павлович! Желаем Вам на «старом» новом месте успехов! На благо наших жителей.
Е.ИСАЕВА
ВВС №10
7 марта 2009
| 07.03.2009 14:58